Banque Havilland, historiquement établie au Luxembourg, se présente comme une banque privée solide qui offre sécurité et fiabilité à ses clients dans la structure et la gestion de leur patrimoine. Elle a ouvert une filiale à Monaco en 2012. Rencontre avec son CEO, Jean-François Willems.
Pouvez-vous nous expliquer votre choix d’implantation ? Quels éléments clefs ont motivé votre décision ?
Tout d’abord, il est important de mentionner que nous étions très heureux lorsque nous nous sommes implantés à Monaco en 2012. Pour nous, grâce à ses perspectives internationales, à sa large clientèle locale, et dans le cadre de notre stratégie pour le développement d’un groupe bancaire privé et international destiné aux particuliers fortunés, il s’agissait du lieu parfait pour développer notre entreprise et la faire aller de l’avant.
Avez-vous été surpris par la clientèle que vous y avez rencontrée ? Quel est son profil-type ? Est-elle plus cosmopolite qu'ailleurs ?
Nous avons ouvert Banque Havilland à Monaco car cela était en accord parfait avec notre stratégie : la création d’une banque privée visant des clients fortunés internationaux, avec des investissements complexes et des besoins de structuration patrimoniale, recherchant à la fois la discrétion et des services exceptionnels. Et c’est exactement ce que nous avons trouvé à Monaco. Nous avons reçu une clientèle géographiquement diversifiée, venant de marchés à fort potentiel, tels que l’Amérique Latine et la Russie, tout comme de nombreux clients locaux.
M. David Rowland, votre Président d'Honneur, déclare que votre banque est gérée de manière conservatrice. Qu'entendez-vous par là ?
Pour M. Rowland, il était très important de créer une banque dans laquelle les clients pouvaient être certains que leur patrimoine serait en sécurité, étant donné qu’il était extrêmement préoccupé, à titre personnel, par la crise financière mondiale. C’est cela qui lui a donné la conviction qu’une telle banque était véritablement nécessaire… une banque gérée de façon conservatrice, qui garantit la sécurité du patrimoine de ses clients, et qui offre une structure stable grâce à laquelle ils peuvent gérer leur patrimoine. Par conséquent, dès le début, l’accent a été porté sur la mise en place des éléments essentiels pour l’entreprise, et sur l’implantation d’une banque telle que lui, ou sa famille, aimerait avoir comme partenaire.
Vous insistez sur votre statut de banque indépendante, pouvez-vous préciser ?
Appartenant au secteur privé, et étant ainsi un établissement indépendant, nous pouvons proposer à nos clients une banque qui a la possibilité de s’adapter à leurs besoins et de leur fournir un service très réactif. Nous sommes capables de progresser dans notre environnement sans être limités par l’infrastructure encombrante qui caractérise certains des plus grands groupes bancaires à l’international.
Nous croyons fermement que la valeur de famille est un facteur clef de différenciation pour notre banque, cohérent avec cette notion d’indépendance également. L’expérience familiale, nos valeurs et notre expertise sont au cœur de tout ce que fait la banque. Nous pouvons offrir un service de qualité à d’autres familles fortunées, car nous avons un environnement et des préoccupations similaires. De surcroît, le fait qu’il s’agisse d’une banque familiale apporte un sentiment de longévité, de confiance et de stabilité : le besoin s’en fait ressentir dans le milieu bancaire aujourd’hui.
Enfin, avec une ancienneté de presque trois ans désormais sur la Place de Monaco, que pensez-vous de son évolution ? Et comment imaginez-vous son avenir ?
Lorsque nous avions décidé d’établir une filiale de notre banque à Monaco, c’était avant tout dans le but de développer un groupe bancaire privé pour des particuliers fortunés ainsi que leurs familles. En gardant cela à l’esprit, Monaco sera toujours un endroit où il est intéressant d’investir… ainsi, d’un point de vue actuel, la décision n’aurait pu être meilleure. Monaco est constamment en expansion et attire toujours les particuliers fortunés et leur famille, ce qui nous a particulièrement aidé à implanter notre établissement. Depuis que nous avons ouvert notre banque à Monaco en 2012, nous avons ensuite racheté la clientèle privée d’une autre banque de la place afin de renforcer notre position sur ce marché clef. Avec six banques dans le monde aujourd’hui, Monaco a été une étape cruciale vers notre statut de groupe bancaire privé et international.
