Personnalité forte de l’économie monégasque, Michel Dotta est notamment Président de l’agence Dotta immobilier, l’une des plus anciennes de Monaco, de la Chambre Immobilière Monégasque, de la commission d’urbanisme au Conseil Économique et Social. Il est également Président du Monaco Economic Board (MEB) et c’est à ce titre que nous l’avons interrogé sur les nouvelles perspectives monégasques des prochaines décennies.
Les missions et les forces du MEB ?
Depuis la création de la CDE en 1999, la mondialisation a mis les pays en situation de concurrence absolue. Les places économiques investissent et innovent toujours plus pour se différencier, attirer des investisseurs et avoir les meilleurs talents. Dans le même temps, les critères d’attractivité des pays font de plus en plus de Monaco une place de choix au niveau mondial, notamment sa stabilité politique, sa sécurité et sa qualité de vie. C’est ce qu’il faut faire savoir à des interlocuteurs - exiguïté du territoire oblige - particulièrement bien ciblés. Notre nouvelle dénomination va à la fois nous permettre de favoriser l’installation d’investisseurs mais aussi offrir de nouvelles opportunités de valoriser nos actions en Principauté et à l’international. Elle va donner une impulsion à l’action de promotion de la Place et s’inscrit dans la continuité de l’important travail du Gouvernement Princier en matière d’Attractivité. L’expérience acquise par le Monaco Economic Board et ses équipes nous rend aujourd’hui complètement opérationnels pour relever les nouveaux défis qui se présentent à nous.
Quelles innovations ont transformé l’investissement monégasque ces dernières années ? Lesquelles à venir vont modifier le visage de la Principauté ?
Une des grandes qualités de nos autorités est précisément de toujours savoir innover pour le bien-être de la population et le développement harmonieux du pays, avec une part importante de dépenses consacrée aux investissements structurels. J’en veux pour preuve notre capacité à étendre pacifiquement le territoire de Monaco au cours des soixante dernières années : terre-plein du Portier, puis celui du Larvotto, et enfin Fontvieille, sans oublier la mise en souterrain de la voie ferrée, la construction du Grimaldi Forum, le nouveau Yacht Club, autant de grands projets cohérents avec le potentiel et les besoins de la Principauté qui évoluent sans cesse.
S’agissant de l’avenir, outre les projets de Monte-Carlo - Société des Bains de Mer en cours, qui vont donner un nouvel élan au tourisme de luxe, le projet de nouvelle extension en mer est indéniablement un investissement qui participera grandement au développement de Monaco.
En quoi la modernité s’inscrit-elle dans votre action et vos projets ? »
Le Monaco Economic Board, qui existe en fait depuis seize ans, s’est toujours efforcé d’être au plus près des tendances en matière de développement économique. Son rôle a considérablement évolué au fil des années. Plutôt consacré au départ à valoriser l’activité économique de Monaco pour soutenir la crédibilité de ses entreprises, le MEB est rapidement devenu un lieu de réseaux inter-entreprises, un lien entre les autorités et ses entreprises membres et un formidable accélérateur de business pour les entreprises monégasques. Puis nous sommes passés à une stratégie pro-active en matière de recherche d’investisseurs. Et, comme je l’évoquais dans ma réponse à votre première question, plus qu’un symbole, notre nouvelle dénomination, une entité Monaco Economic Board dotée de deux départements, Monaco Chamber of Commerce et Monaco Invest, a été motivée par une nécessité : celle d’être compétitifs dans un monde toujours plus moderne où l’on doit se remettre en question chaque jour.
Les quelques mots qui sont le plus en phase avec le M.E.B ?
Le choix est difficile ! J’en ai retenu six :
Excellence : c’est une caractéristique inhérente à la Principauté et c’est un objectif que tous les acteurs économiques monégasques doivent poursuivre.
Défi : avec une équipe de onze personnes, une cinquantaine d’événements par an à Monaco et à l’étranger, une mission d’accompagnement des entreprises monégasques et une mission de recherche d’investisseurs, le challenge est notre quotidien.
Audace : ce sont des attitudes qui nous permettent parfois de faire la différence lors de nos opérations à l’étranger. Constituer des délégations de 50 ou 100 personnes dans le cadre de certaines de nos missions économiques, par exemple, surprend systématiquement nos hôtes, habitués à accuellir des délégations de 10/15 personnes !
Maîtrise - Le MEB maîtrise aujourd’hui son sujet - l’économie de Monaco - au plus près de ses 450 entreprises membres qu’il connaît bien, un membership en croissance de 10 % chaque année. Cette maîtrise nous donne la confiance nécessaire pour entreprendre de nouveaux projets.
Diversification: La diversification de nos actions est une clé de notre succès : conférences, séminaires, formations, missions thématiques et multi-sectorielles et services sur mesure nous permettent de répondre au mieux aux attentes de nos adhérents issus de secteurs et d’horizons très divers. Nous travaillons également par cycles : nous terminons cette année un cycle Asie qui a permis aux entrepreneurs de Monaco de mieux appréhender Hong-Kong, Shenzhen, Singapour, Pékin et Shanghaï. Ce qui ne veut pas dire que nous ne retournerons pas en Asie, mais que nous y avons désormais des bases solides. 2016 sera le lancement de notre cycle Amérique Latine, avec une mission économique au Brésil du 2 au 5 avril.
Ambition : celle du MEB est grande et c’est précisément ce qui a motivé ce projet de changement de nom : l’objectif est de nous donner les moyens de promouvoir plus efficacement encore les entreprises monégasques et de faire de Monaco un hub économique en Europe.
Qu’espérez-vous pour les 25 prochaines années pour la Principauté ?
Monaco a toujours su anticiper et être innovant, en ayant des ambitions et des projets parfaitement mesurés et adaptés à ses besoins. Monaco sait aussi intégrer les critères de responsabilité sociétale et environnementale dans tout ce qui est entrepris, et pourrait d’ailleurs servir de modèle en la matière.
Je suis confiant dans le dynamisme de nos entreprises, créatrices d’importantes richesses et suis convaincu que les grands projets en cours sauront accompagner leurs besoins comme ceux de la population dans son ensemble sur le long terme.
Nous devons poursuivre sans relâche nos efforts et continuer à convaincre de nouveaux acteurs économiques de venir participer à ce formidable élan de développement. Monaco doit devenir un hub économique comme le sont des places comme Singapour ou Dubaï.
NB.
Le Monaco Economic Board (MEB) est le nouveau nom de la Chambre de Développement Economique (CDE). Il est doté de deux agences ayant un rôle fonctionnel : Monaco Chamber of Commerce & Monaco Invest. Il se définit comme un outil dédié à ses entreprises membres et au dynamisme économique de Monaco, et a un rôle de représentation vis-à-vis d’interlocuteurs internationaux.
Contact :
www.meb.mc
Tél. (377) 97 98 68 68.
